Employee Competencies and Compensation Strategies as Company’s Strategic Effort to Escalate Employee Performance

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengungkap kompetensi pegawai dan kompensasi yang diterima pegawai, serta implikasinya terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dianalisis secara deskriptif dan verifikatif melalui metode survei terhadap 329 manajer pemasaran pada perusahaan ritel di Indonesia. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan komunikasi tidak langsung, melalui instrumen berupa angket. Data dianalisis dengan metode weighted mean score (WMS) dan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan kompetensi pegawai sudah baik, namun belum optimal, ditunjukkan dengan indikator kebutuhan pegawai terhadap perusahaan dan skala prioritas pegawai dalam bekerja masih lemah. Selanjutnya, strategi kompensasi yang relatif baik ditunjukkan dengan indikator gaji/upah, insentif dan fasilitas koperasi yang masih lemah. Di sisi lain, kompetensi dan strategi kompensasi secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang memerlukan penanganan yang serius.