Memetakan lingkungan, kerentanan, pemangku kepentingan, dan skenario sebelum krisis meledak.
✦ Academic Book · Crisis Communication · 2026
✓ Koleksi Gratis
Faster.
Messier.
Tougher.
Crisis Communication Strategies in an Era of Populism, AI, and Distrust
Panduan strategis untuk memimpin komunikasi ketika krisis bergerak lebih cepat, ruang informasi semakin terfragmentasi, AI memperbesar ancaman dan kapasitas, serta kepercayaan publik semakin sulit dibangun. Buku ini memadukan pengalaman lapangan, refleksi kepemimpinan, dan kerangka tindakan untuk menghadapi era “perma-crisis”.
Menggabungkan kejelasan moral, ketepatan taktis, transparansi, dan konsistensi tindakan.
Membangun kanal langsung, sistem peringatan dini, dan respons lintas fungsi yang terintegrasi.
240halaman
14bab
2bagian utama
3format ISBN
Book Highlight
Enam tema penting yang merangkum kontribusi buku terhadap komunikasi krisis modern.
Dari “Age of Impact” ke “Age of Issues”
Perusahaan menghadapi tuntutan sosial yang berubah cepat, polarisasi, dan risiko reputasi ketika berbicara maupun memilih diam.
Kebenaran, Kepercayaan, dan AI
Di ruang informasi yang dipenuhi setengah-kebenaran dan disinformasi, kredibilitas harus dibangun sebelum krisis datang.
Budaya Organisasi Terungkap Saat Krisis
Krisis tidak menciptakan budaya; krisis memperlihatkan apakah nilai, kepemimpinan, dan tindakan organisasi benar-benar selaras.
Stakeholder-First Communication
Struktur komunikasi perlu dibangun berdasarkan kebutuhan pemangku kepentingan, bukan berdasarkan batas-batas departemen lama.
Kerentanan sebagai Kekuatan
Pengakuan atas ketidakpastian, empati, dan suara manusia dapat memperkuat kepercayaan jika dipadukan dengan tindakan nyata.
AI sebagai Rekan Tim
AI memperbesar risiko manipulasi, tetapi juga meningkatkan kecepatan, personalisasi, pemantauan, dan kapasitas produksi komunikasi.
Struktur Buku
Susunan pengantar, dua bagian utama, dan empat belas bab berdasarkan daftar isi PDF.
INTRO
Read the Room or Risk EverythingMembaca situasi, menilai risiko, dan menyiapkan skenario sebelum bertindak.
01
From the Age of Impact to the Age of IssuesPerubahan tuntutan sosial, politik, tenaga kerja, dan reputasi organisasi.
02
My Crisis Comms ReeducationPelajaran dari pengalaman krisis yang mengubah playbook komunikasi lama.
03
My People, My Party, and MeIdentitas, afiliasi, dan personalisasi pesan dalam masyarakat terpolarisasi.
04
Truth Versus TrustMisinformation in a Half-Truth, AI-Driven World
05
Battle Lines DrawnAvoiding Casualty in the Culture Wars
06
Breaking News, Breaking TrustSurviving the Modern Media Gauntlet
07
Employee IdentityReconciling Employee–Employer Expectations
08
Before the StormHow to Avoid Losing the Crisis Before It Starts
09
Stop Talking to Empty RoomsMenghubungkan pesan dengan audiens yang benar melalui kanal yang tepat.
10
Master the MessageSound Bites, Substance, and Strategic Voices
11
Create Compelling Content; Measure What Matters; Ignore the NoiseKonten strategis, ukuran dampak, dan penolakan terhadap vanity metrics.
12
Harnessing the Power of VulnerabilityHumanizing Responses in a World That’s Out for Blood
13
Put Stakeholders FirstHow to Design Orgs for Trust
14
Comms at the Center of the StormMenempatkan komunikasi sebagai pusat strategi dan infrastruktur organisasi.
Tentang Buku dan Penulis
Informasi bibliografis dan latar belakang penulis berdasarkan bagian awal buku.
Tentang Bradley Akubuiro
Bradley Akubuiro adalah pakar reputasi korporat dan partner di Bully Pulpit International, tempat ia memimpin praktik komunikasi korporat. Ia pernah menjadi chief spokesperson dan head of global media relations di Boeing, memimpin media relations dan public affairs di United Technologies Corporation, bekerja di Booz Allen Hamilton, menjadi penasihat kebijakan bagi Rev. Jesse Jackson Sr., serta terlibat dalam reformasi tata kelola di Liberia. Ia juga mengajar di Medill School, Northwestern University.
Data Publikasi
PenerbitEntrepreneur Books
Tahun2026
ISBN Hardcover979-8-89701-041-7
ISBN eBook979-8-89701-042-4
ISBN Audiobook979-8-89701-043-1
BahasaEnglish
Relevan untuk
- Pemimpin organisasi, CEO, dan anggota dewan.
- Praktisi komunikasi korporat, public affairs, dan media relations.
- Akademisi dan mahasiswa komunikasi, manajemen, reputasi, dan kepemimpinan.
- Profesional yang menangani isu, krisis, disinformasi, budaya, dan hubungan pemangku kepentingan.
Lima tuntutan kepemimpinan
- Miliki suara sendiri dan kanal langsung kepada pemangku kepentingan.
- Integrasikan komunikasi dengan strategi, kebijakan, dan tujuan organisasi.
- Ukur persuasi dan perubahan perilaku, bukan sekadar jangkauan.
- Pastikan tindakan organisasi konsisten dengan nilai yang dinyatakan.
- Terima ambiguitas dan siapkan kapasitas bertindak di tengah kekacauan.
Academic Library Access
Buku ini merupakan koleksi gratis. Registrasi dan konfirmasi WhatsApp diperlukan sebelum tombol buka buku diaktifkan.
🟢 Akses Gratis
Lengkapi registrasi, kirim data melalui WhatsApp, lalu buka buku pada tab baru.
💎 Akses Premium
Buku ini tidak memerlukan kode premium karena link disematkan pada Akses Gratis.
👤 Login Anggota
Masuk memakai akun yang telah didaftarkan pada browser atau perangkat ini.
