Penilaian Akademik
Artikel adalah studi kuantitatif cross-sectional dengan confirmatory factor analysis dan structural equation modelling pada 1.000 karyawan.

Model Konseptual

HRM diposisikan sebagai prediktor, emosi positif dan exhaustion sebagai mediator, serta employee engagement sebagai outcome. Analisis juga membandingkan sektor publik/swasta dan ukuran organisasi.

Metode dan Pengukuran

Data CAWI Januari 2021 dianalisis menggunakan IBM SPSS AMOS 28. Konstruk diukur melalui indikator hubungan, atmosfer, kompensasi, makna kerja, kepuasan, kelelahan, passion, dedication, dan vigour.

Hasil Utama

Relasi	Koefisien dan makna
HRM → emosi positif	β = 1,076; p < 0,001, positif kuat.
HRM → exhaustion	β = −0,905; p < 0,001, menurunkan exhaustion.
Emosi positif → engagement	β = 1,676; p < 0,001, positif kuat.
Exhaustion → engagement	β = 0,677; p < 0,05; arah positif bertentangan dengan hipotesis.

Kualitas Model

R² engagement 0,877; emosi positif 0,892; exhaustion 0,854. RMSEA 0,056. Nilai-nilai ini menunjukkan daya jelas tinggi, tetapi koefisien standar di atas 1 dan arah exhaustion perlu dibaca secara kritis bersama definisi, coding, dan spesifikasi model.

Kekuatan

Sampel besar dan pengujian model terintegrasi.
Memperluas HRM menuju emotional paradigm.
Menyajikan perbandingan sektor dan ukuran organisasi.
Mengungkap hasil yang tidak sesuai hipotesis, bukan menyembunyikannya.

Keterbatasan

Cross-sectional dan self-report membatasi inferensi kausal.
Konteks Polandia dan pandemi membatasi generalisasi.
Salah satu loading exhaustion hanya 0,409.
Perspektif pemberi kerja dan praktik HRM individual belum diuji.

Kesimpulan

Artikel memberi kontribusi empiris penting pada emotional HRM. Replikasi longitudinal dan lintasnegara, pengujian praktik HRM spesifik, serta klarifikasi konstruk exhaustion diperlukan untuk memperkuat validitas temuan.